Naukowy impuls dla transformacji energetycznej.
01.10.2026

Naukowy impuls dla transformacji energetycznej. Enea Operator rozwija współpracę z uczelniami i instytutami badawczymi

Od ponad dekady Enea Operator buduje silny ekosystem partnerstw z polskimi uczelniami technicznymi i jednostkami naukowo-badawczymi. Połączenie wiedzy eksperckiej akademii z praktycznym doświadczeniem operatora systemu dystrybucyjnego pozwala skuteczniej odpowiadać na wyzwania transformacji energetycznej, cyfryzować sieć oraz wdrażać przełomowe technologie, w tym rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji.


Początki systematycznego budowania relacji ze środowiskiem naukowym sięgają 2014 roku, kiedy spółka zawarła umowę z Instytutem Energetyki Oddział Gdańsk. Od tamtej pory współpraca stale ewoluowała, obejmując kolejne czołowe ośrodki akademickie i instytuty z całej Polski.

Obecnie, w ramach umów ramowych, Enea Operator współpracuje z wiodącymi uczelniami oraz jednostkami badawczymi, wśród których znajdują się:

  • Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie,
  • Politechnika Wrocławska,
  • Politechnika Poznańska,
  • Politechnika Śląska,
  • Uniwersytet Zielonogórski,
  • Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny,
  • Instytut Energetyki Oddział Gdańsk,
  • Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe,
  • Sieć Badawcza Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny.

Rok 2026 przynosi kolejny etap rozbudowy tego partnerstwa. We wrześniu Enea Operator podpisała umowę ramową z Politechniką Śląską, a pod koniec miesiąca: 28 września do tego grona dołączyła Politechnika Gdańska. To ważne rozszerzenie zaplecza badawczego, które umożliwia stały dostęp do unikalnej wiedzy specjalistycznej i wspólne realizowanie projektów kluczowych dla sektora elektroenergetycznego.

– Partnerstwo nauki i biznesu tworzy bezcenną przestrzeń do wymiany wiedzy i doświadczeń. Współpraca ze środowiskiem akademickim pozwala nam nie tylko pozyskiwać unikalne kompetencje, ale też czerpać z najnowszych osiągnięć badawczych i wdrażać je bezpośrednio w praktyce operacyjnej. Dzięki temu szybciej identyfikujemy nowe możliwości rozwoju, sprawniej rozwiązujemy bieżące wyzwania techniczne i skuteczniej przygotowujemy naszą infrastrukturę na wyzwania przyszłości – podkreśla Przemysław Starzyński, kierownik Biura Inicjatyw Innowacyjnych Enei Operator.

Zakres realizowanych prac elastycznie dostosowuje się do rosnących potrzeb biznesowych i technologicznych spółki. Obejmuje m.in.:

  • rozwój i cyfryzację sieci elektroenergetycznej,
  • automatykę, telemechanikę oraz nowoczesne systemy sterowania,
  • magazynowanie energii oraz rozwój mechanizmów elastyczności,
  • układy pomiarowe i zaawansowane technologie komunikacyjne,
  • analizy, ekspertyzy i modelowanie systemowe wspierające pracę infrastruktury,
  • podnoszenie jakości i efektywności pracy sieci dystrybucyjnej,
  • wykorzystanie sztucznej inteligencji oraz tworzenie nowoczesnych narzędzi wspomagających operatora.

W ostatnich latach partnerzy naukowi przygotowali dla Enei Operator szereg dedykowanych analiz i opracowań koncepcyjnych. Pomogły one w rozwiązywaniu konkretnych problemów technicznych poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz stanowiły wsparcie przy ocenie potencjału nowych wdrożeń. Jednym z najbardziej dynamicznie rozwijanych kierunków staje się obecnie sztuczna inteligencja. Prowadzone projekty mają na celu dokładną ocenę możliwości zastosowania algorytmów AI w wybranych procesach biznesowych i technicznych spółki.

Kluczowe korzyści z połączenia nauki i praktyki

  • Dostęp do specjalistycznej wiedzy: Możliwość szybkiego konsultowania skomplikowanych zagadnień z ekspertami z dziedziny elektroenergetyki, automatyki, teleinformatyki czy analityki danych.
  • Wsparcie transformacji energetycznej: Rzetelna, naukowa ocena nowych trendów technologicznych przed decyzją o ich wdrożeniu na dużą skalę.
  • Rozwój kompetencji kadr: Bezpośrednia wymiana doświadczeń między inżynierami Enei Operator a badaczami, budująca kulturę organizacyjną opartą na innowacjach.
  • Lepsza jakość decyzji biznesowych: Oparcie procesów planistycznych i inwestycyjnych na niezależnych ekspertyzach i badaniach empirycznych.
  • Wzmocnienie wizerunku lidera: Budowanie pozycji Enei Operator jako nowoczesnej, otwartej na innowacje organizacji, przyjaznej dla młodych adeptów nauk technicznych.

Synergia praktyki inżynieryjnej oraz potencjału badawczego sprawia, że innowacyjne pomysły sprawnie przechodzą drogę od teoretycznej koncepcji do realnego zastosowania 
w sieci dystrybucyjnej. Korzystają na tym obie strony: nauka zyskuje realny poligon doświadczalny, a spółka bezpieczniejszą, wydajniejszą i nowoczesną infrastrukturę.